Indhold

1. Målgruppe
2. Formål
3. Prioritering
4. Ansvarlig
5. Kommunikation

1. Målgruppe

Talentgruppen omfatter alle børne- og ungdomsgrupper. Talenterne identificeres primært på børne- og ungdomsholdene mandag og torsdag i DGI-byen, idet disse hold er begynderhold. Talentudvikling omfatter primært våbnene fleuret og kårde.
Et bredt velfungerende børne- og ungdomsarbejde er en forudsætning for at kunne identificere talenter samt iværksætte talentudvikling.

2. Formål

Fægteklubbens talent- og strategipolitik ligger i forlængelse af elitepolitikken og elitestrategien. Dels fordi talent og elite er to sider af samme sag, og dels fordi fægteklubben Trekanten har valgt ikke at have en særskilt eliteafdeling med eget elitetræningsprogram isoleret fra bredden. Hensigten med talentpolitikken og elitepolitikken er at disse skal supplere hinanden.

Formålet med en talentpolitik er:

• At lægge nogle overordnede retningslinjer for beslutningsprocesser i det daglige arbejde med talentudvikling samt ved udvikling af strategier for talentfulde fægtere.
• At forberede de unge talenter på en eventuel elitekarriere.
• At afstemme krav og forventninger bestyrelsen, trænere og forældre imellem.
• At udvikle en bæredygtig model for talentudvikling på kårde.

3. Prioritering

Talent – og elitearbejde prioriteres ligeligt i forhold til træner/fægtemesterressourcer.
Udvikling af talenter har en høj prioritering, idet klubben derigennem sikrer en kontinuerlig tilgang af elitefægtere i junior og seniorkategorien.

4. Ansvarlig

Det daglige ansvar hviler på sportschefen i samarbejde med fægtemesteren (se jobbeskrivelse for Sportschef og fægtemester). Det overordnede ansvar hviler på bestyrelsens formand.

5. Kommunikation

Talentpolitikken offentliggøres på klubbens hjemmeside. Til interessenter (sponsorer, DFF, DIF mv.) sammenfattes én side om klubbens talentpolitik.